6月27日，中國航天科技集團有限公司召開加快建設世界一流企業推進會。會議貫徹落實習近平總書記關于加快建設世界一流企業的系列重要指示精神，學習領會國務院國資委關于世界一流企業建設四個專項行動工作要求，系統部署建設世界一流企業相關工作。

集團公司黨組書記、董事長吳燕生，總經理、黨組副書記張忠陽，總部相關部門領導，各二級單位和主要三級單位領導參加會議。張忠陽主持會議。

會議報告了集團公司加快建設世界一流企業整體情況。一院、五院、八院分別匯報本單位支撐集團公司建設世界一流企業和創建專業領軍示范企業的有關情況。

會議指出，建設世界一流企業是集團公司矢志不渝的追求。2002年，集團公司第二次工作會議提出要建設國際一流宇航公司；2008年，集團公司第四次工作會議提出要建設國際一流大型航天企業集團；2018年，集團公司第七次工作會議作出了分兩個階段推動航天強國建設的戰略安排，提出到2030年建設成為世界一流航天企業集團的戰略目標。集團公司全面落實黨中央和國務院國資委各項部署，自2018年被國資委列入首批創建世界一流示范企業名單以來，著力打造世界一流的創新能力，努力培育世界一流的技術和產品，全面培養世界一流的人才隊伍，加快提升世界一流的管理水平，“三高”發展模式加速形成，世界一流航天企業集團建設取得積極進展。

吳燕生強調，集團公司各單位必須錨定戰略目標，堅持高標準，加快全面建設世界一流航天企業集團。

一要提高政治站位，深刻認識加快建設世界一流企業的重要意義。要深刻認識加快建設世界一流企業是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是應對風險挑戰、構建新發展格局、推進中國式現代化的重大舉措，是集團公司支撐世界一流軍隊建設、推動航天強國建設的重要抓手。

二要強化對標對表、分層分類，協同推進世界一流企業建設各項工作。要強化對標對表，找準出發點，明確“跟誰對”“對什么”“怎么對”，按照指標全面對，把握態勢持續對；強化分類施策，抓住落腳點，持續鞏固優勢，加快補齊短板，不斷強化弱項；強化統籌協同，找準合力點，確保世界一流企業建設各專項行動之間形成合力、世界一流企業建設專項行動與集團公司改革發展形成合力。

三要加強組織實施，多措并舉確保世界一流企業建設取得成效。要加強組織領導，各單位主要領導要親自抓、定期抓；要全面部署、周密組織，確保各項任務落地，確保各領域、各單位、各方面都實現世界一流；要強化監督考核，及時組織開展綜合評估評價，及時掌握進展情況和發展態勢；要強化標桿引領，切實將典型做法和最佳實踐推廣應用到全集團公司，推動集團公司整體發展、整體一流。

張忠陽要求各單位及時組織傳達會議精神，努力營造人人爭一流、個個創一流的良好氛圍；要全面落實會議部署，加強頂層謀劃，壓實各級責任，確保目標有支撐、任務有分解、過程有控制；要在科學對標上下功夫，在系統謀劃上下功夫，在真抓實干上下功夫，在改革創新上下功夫，把世界一流企業建設四個專項行動抓實抓細抓出成效，推動集團公司在技術、產品、人才、管理、品牌等各個方面加快達到世界一流水平，為世界一流軍隊建設和航天強國建設貢獻更大力量。（宋皓薇）