8月7日~9日，中國航天科技集團有限公司召開2022年度領導干部會。集團公司所屬各單位第一時間安排部署，周密組織實施，全面掀起學習會議精神熱潮，持續推進深化改革和“三高”全面發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

8月9日，一院黨委中心組組織2022年第十四次集中學習，第一時間傳達學習集團公司2022年度領導干部會精神。一院黨委認為，大會報告主題明確、定位準確、目標任務清晰、途徑措施有力，系統思維強、戰略思維強、創新思維強，對未來三年的改革工作具有很強的指導意義。一院黨委表示，要提高政治站位，凝聚思想共識，迅速傳達學習會議精神和相關部署要求，把握深化改革思想內涵和根本方向，以改革思路推動問題解決，統籌資源配置，加強協同共進，在貫徹落實會議精神的基礎上總結、評估、完善現有的改革方案，確保改革舉措深入推進、落地見效。

四院黨委召開學習貫徹集團公司2022年度領導干部會精神專題學習擴大會，迅速深入傳達會議精神，并就貫徹落實好會議精神、縱深推進新時代四院全面深化改革工作提出要求。該院各單位、各部門積極組織學習宣貫，深刻把握會議精神要義，切實將思想和行動統一到集團公司黨組決策部署上來。四院領導班子表示，后續將認真總結國企改革三年行動計劃的經驗成效，增強改革內生動力，加大重要領域和關鍵環節改革的攻堅突破，推動全面形成四院“高質量、高效率、高效益”發展模式，為建設航天強國提供強大動力支撐。

8月9日，五院第一時間召開宣貫大會，向全院各部門、各單位傳達會議精神，對后續深入推進集團公司各項戰略部署落地見效提出具體要求，快速掀起深入學習領會和貫徹落實會議精神的熱潮。五院領導班子表示，后續將進一步提高政治站位，吃透精髓、深入思考、系統研究、真抓實干，將集團公司2022年度領導干部會確定的各項部署要求和重點工作作為行動指南，與完善和實施五院“十四五”規劃緊密結合，與圓滿完成各項工作任務緊密結合，與改革各項工作走深走實緊密結合，進一步明確各項重點改革發展工作的具體實施方案，奮力做到“三個表率”，加快建設世界一流宇航公司。

六院黨委中心組組織召開集團公司2022年度領導干部會精神專題學習會，要求兩級黨委中心組和領導班子深刻把握會議精神，開展深入思考。六院領導班子表示，集團公司2022年度領導干部會是在航天強國建設進入加速推進的關鍵時期召開的一次重要會議，是新起點上對未來三年集團公司推進深化改革的再部署、再謀劃、再動員。六院上下將進一步統一思想、提高認識、堅定信心，進一步認清新時代改革發展形勢逼人、時間緊迫、任務艱巨的新特點，對標集團公司部署要求完善方案，推動各項舉措落地見效。

七院召開黨委擴大會，第一時間傳達學習集團公司2022年度領導干部會精神和部署要求，進一步統一思想、凝聚共識，切實將全體干部職工的認識和行動統一到集團公司黨組決策部署上來，確保學習到位、措施到位、落實到位。七院領導班子表示，將切實增強改革發展的緊迫感和責任感，凝聚改革共識，盡快制定新時代七院改革發展的方案和具體行動計劃，聚焦重點領域和關鍵環節，用改革的辦法破解發展的短板弱項，為全面形成“三高”發展模式，為支撐航天強國建設、支撐世界一流軍隊建設作出新的更大貢獻。

八院領導班子表示，集團公司2022年度領導干部會上，“五個必須”“五項任務”要求為八院全面深化改革指明了主攻方向、戰略重點、重點任務。后續，八院將聚焦高質量發展主題，全面系統準確把握“三高”全面發展理念，堅持以奮斗者為本，通過改革創新實現體制變革、動力變革，最終實現質量變革，加快推動科研生產管理模式和產業發展模式“兩個轉型”，實現領域融合、創新驅動、軍民協同“三個發展”，全面推進合規管理，不斷提升新時代企業治理現代化水平，全面形成“高質量、高效率、高效益”發展模式。

九院迅速組織黨委中心組學習，及時傳達集團公司2022年度領導干部會精神；要求依托黨委書記例會、黨委中心組學習、黨支部“三會一課”、班組會等形式，推動會議精神進一線、進車間、進班組。九院黨委表示，將切實把思想和行動統一到集團公司未來三年改革工作總體部署和重點任務上來，深入落實“兩個一以貫之”，全面形成“三高”發展模式，為支撐航天強國建設、支撐世界一流軍隊建設，加快建設世界一流航天企業集團作出新的更大貢獻。

十一院第一時間傳達集團公司領導干部會精神，提出后續的工作部署和工作要求。十一院將加強頂層謀劃，牢固樹立長遠發展目標，積極落實國企改革三年行動計劃，以“三高”全面發展模式為指引，樹牢“三個惟有”理念，矢志追求“三個一流”標準，深化落實“兩個一以貫之”，團結帶領全體干部職工將十一院年度重點工作與集團公司要求對標對表，努力使十一院改革發展不斷取得新突破，加快建設世界一流空氣動力學研究機構和特種飛行器產業公司，有力支撐航天強國和國防建設，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司2022年度領導干部會閉幕后，中國衛通迅速傳達會議精神和黨組領導要求，并通過公司內外網、微信公眾號等平臺廣泛宣傳會議重要精神。中國衛通領導結合公司轉型發展實際，對后續貫徹落實集團公司戰略部署提出明確要求，要切實將思想統一到集團公司黨組的決策部署上來，全面總結轉型發展成績，進一步完善創新體系建設、用好激勵政策、強化經營人才培養，發揮上市公司平臺作用，奮力實現“三高”全面發展。

集團公司2022年度領導干部會召開以后，中國樂凱高度重視，迅速傳達學習，凝聚思想共識，圍繞集團公司明確的重點任務，結合中國樂凱當前實際，堅持和加強黨的全面領導，提升政治站位，做到“兩個一以貫之”；持續深化改革，不斷提高治理能力；注重“內控成本、外拓市場”，提升經營效益；堅持創新驅動，加大創新投入力度，打造原創技術策源地。中國樂凱將步履堅定，錨定世界一流新材料系統服務商戰略定位精準發力，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司2022年度領導干部會繪就了全面深化改革的藍圖，統一了全體領導干部的思想，堅定了實現“三高”全面發展的信心。長城公司第一時間組織學習會議精神。三年來，長城公司牢牢把握市場化改革方向，用一攬子產品、服務和一體化解決方案，不斷改進和完善產品設計理念、團隊工作機制和市場營銷策略，不斷引領中國航天技術和產品“走出去”。未來三年，長城公司將落實集團公司國際化戰略，聚焦強化市場化經營理念，深化市場改革和轉型發展，勇當商業航天產業鏈“鏈長”，以國際化經營平臺為抓手，提升航天產品的國際市場占有率和品牌影響力。

集團公司所屬其他單位也在第一時間宣貫學習了2022年度領導干部會精神。（科軒）